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时间:2015-01-06来源:台州商报
摘要:从上个世纪70年代开始,经过近四十年的发展,温岭制鞋业形成了以民营企业为主体,社会化合作、专业化分工为特征的产业发展格局,并已成为温岭市的支柱产业之一。
  金洪青今年格外忙,特别是大东厂发生火灾之后。作为温岭市鞋革业商会秘书长,他要往返于部门之间,获悉鞋业的最新政策和动态;他要奔走于企业之间,了解企业的发展困难;他要穿梭于媒体之间,应付媒体关于温岭鞋业的关注眼光。

  可以说,温岭鞋业的发展变迁和问题所在,金洪青了如指掌。

  眼下,是网络时代。

  温岭鞋业又该如何抵消互联网带来的负面影响,将其转换成推动力?

  温岭的鞋企在思索,金洪青也在思考。

  产业名片

  温岭鞋业

  从上个世纪70年代开始,经过近四十年的发展,温岭制鞋业形成了以民营企业为主体,社会化合作、专业化分工为特征的产业发展格局,并已成为温岭市的支柱产业之一。

  但温岭鞋业总体规模庞大而集中度不高,产量巨大但效益不理想,企业竞争无序,创新意识不浓,产业链偏短,人才和技术力量尤为欠缺,品牌意识淡薄,这些都已严重影响到温岭鞋业的发展和产业层次的提升。

  今年年初,温岭大东鞋厂一场火灾,更是让混乱发展中的温岭制鞋业雪上加霜。

  痛定思痛,痛改前非。

  温岭制鞋业迎来大整顿。

  截至2014年5月底,温岭制鞋企业从1.1万家降至6053家,下降45%,从业工人减少10.5万人。而到了6月底,温岭鞋业总家数为4351家,同比减少48%。

  现状

  外销市场萎缩,企业损失不小

  前几年,温岭鞋业革新了生产工艺和用料,品质整体提升,鞋业已形成中低价位、高品质区域品牌优势。原先在东莞、晋江等地下单的国际大贸易公司悄然转向温岭。

  “那几年,是温岭鞋业的好日子,企业上半年接订单,下半年忙生产,一年就这样忙过去了。”金洪青说,那时候温岭企业生产的鞋子都靠外销,人力成本低廉,能赚到钱。

  但是,中东,乌克兰等国时局动荡,去年上半年,温岭的鞋类出口开始下滑。据中国海关温岭办事处数据显示:去年1-6月份,鞋类出口总额为5.13亿美元,同比下降3.94%;占温岭总出口额的28.5%。1月份温岭鞋类出口达1.19美元,是上半年最高峰,同比增加4.99%,而2月份鞋业下滑至0.45亿美元,环比下降62.2%,同比下降41.2%。3月份开始复苏,同比增幅转正,但复苏进程缓慢。

  对于主攻中东,乌克兰等市场的出口企业来说,去年无疑是最痛苦的一年。据石林鞋业介绍,该公司凯时娱乐kashbet50%出口乌克兰,去年上半年销售量为70万双,同比减少2/3,再加上乌克兰货币贬值严重,鞋价就是上调了30%,利润仍然下降20%。上半年有一笔3000多万的乌克兰货币因来不及兑换,几天时间就贬值1/3,光是汇率就损失了400多万元人民币。

  成本居高,“刀片利润”现象凸现

  金洪青告诉记者,他关注到美国波士顿咨询公司近期公布的一项调查显示:中国制造的廉价“王位”已遭“罢黜”,中国制造业的实际生产成本已接近美国,其中最主要的原因是劳动力成本的与日俱增。

  “温岭每年10%-20%增幅的用工成本,成为制鞋业不能承受之痛。虽然温岭鞋价也在逐年上涨,但由于市场竞争激烈,以及配套材料采购成本和厂房租金纷纷上涨,导致鞋价上涨幅度远远比不上成本的涨幅。企业利润相对值越来越薄,‘刀片利润’现象凸现。”金洪青说。

  再加上今年“1.14”特大火灾,温岭铁腕推进“三改一拆”和“五水共治”大整治行动后,制鞋业产业链发生断裂,大量民工返乡或改行,一季度鞋业普遍招工困难开工不足。

  土地资源紧缺,企业有外迁倾向

  随着经济的发展,温岭的土地资源日益精贵。一位不愿意透露姓名的鞋企负责人告诉记者,2014年有鞋企为发展买地,土地已经达到400多万元一亩。

  金洪青告诉记者,由于受土地的制约,一些制鞋企业被迫停产,面临较为严峻的困境。与此同时,外省一些招商局开出了极具诱惑的产业承接条件,一些有发展扩张能力的规上企业已有外迁意愿和倾向。

  “一旦鞋企外迁成风,势必严重影响着温岭制鞋业的良性发展。而对于大型企业而言,虽然直接影响不大,但其配套生产企业停产,间接将会影响企业长期生产。大型企业受制于配套凯时娱乐kashbet供应不足,生产也会有所受限制。”金洪青说。

  应对

  注重品牌建设,给每个品牌一个故事

  2010年开始,浙江必克体育用品有限公司成为了国内鞋业巨头百丽国际的贴牌商,并在贴牌生产过程中,学到了研发、生产方面的管理知识。

  自己公司出厂价40元的鞋子,贴了百丽国际的商标后,就能在商场里卖400元,必克鞋业的董事长袁康宁大受刺激。“10倍的价差让我铁下心去做品牌。”他将没品牌的公司比作“没有文化,寸步难行”。必克鞋业与中国皮革制鞋协会合作,成立了必克产业研究院,专门研发新凯时娱乐kashbet。

  福德隆鞋业也开始在品牌建设上大做文章,面对小孩频频走失的新闻见诸报端,福德隆开发了一款定位芯片,巧妙地抓住了父母的心理。

  目前必克体育已经拥有了奇克运动童鞋、大力金刚男鞋、魔杖公主时尚女童鞋等多个面向不同细分市场的品牌。下一步就是要给每个品牌一个童话故事,让孩子们在故事中喜欢上必克的品牌。

  记者了解到,到今年上半年,温岭鞋业已拥有国家级区域品牌荣誉称号4个,省级区域品牌1枚,中国驰名商标5枚;省级著名商标6家、省级名牌凯时娱乐kashbet3家、省级出口名牌2家,省级知名商号1家,省级技术中心7家、区域品牌11枚、省级政府质量奖1家。

  开展设备革命,大规模“机器换人”

  面对越来越高昂的人力成本,机器换人已成为许多企业的发展动力。

  金洪青告诉记者,必克鞋业率先投资600多万元引进一条自动化生产流水线。原先一条流水线需要配备65名工人,采用这条生产线后,只需要10多名工人就能完成全部工序。按照每人年薪4万元计算,这条流水线一年就能给企业节约200多万元的人工成本。根据预估,这台设备将使提高生产效率两倍以上,空间节省率可提升50%~60%。

  相对于引进整体自动化流水线的大动作,其他鞋企更钟情于局部工序的高科技投入。欧港、浙诺尔、卓凌等规上鞋业今年分别采购了100多万元的新设备,如电脑针车,激光雕花机,激光切割机,自动刷胶机等,提高生产效率和凯时娱乐kashbet质量,降低工人的劳动强度,有效缓解了招工难。

  此外,温岭一些运动鞋企业正积极通过新设备、新技术、新材料的运用,创新凯时娱乐kashbet品种,提升市场竞争力,力求在供大于求的运动鞋红海市场杀出重围,立于不败之地。

  100多家企业走上电商路

  天下事‘穷则变,变则通,通则久’。这句我国古代朴素唯物主义思想,很多温岭鞋企用自己的经历进行了很好的诠释。

  台州雅克鞋业是温岭颇有知名度的内销时装休闲女鞋生产厂家。

  几年前,该企业是横峰众多低档女鞋的生产厂家之一,靠低价走量打天下,利润微薄,做得很累。

  雅克鞋业老总郑海华决心改革,创立自主品牌,通过提质减量,提高利润空间。原来一条流水线50人,一天能做5000双,现在一条流水线80人,日夜加班也只能生产4000多双。

  但凯时娱乐kashbet价位提高到55元起,超过横峰鞋20多元,但比温州鞋便宜10-15元,用温州品质,温岭价格来确定市场竞争优势。

  金洪青告诉记者,面对外销形式的持续低迷,又恰逢互联网时代的风生水起,温岭鞋业除了在质量方面花费心思,不少内销企业纷纷涉足电商领域。据不完全统计,温岭鞋业目前开展电子商务的大小企业已有100多家,其中取得突破性进展的有5家。
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